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公司双代会暨2020年工作会召开



发布时间:2020-02-24 10:34   
吾名
中交一公局第一工程有限公司
2020-02-24

    2月22日至23日,中交一公局第一工程有限公司第十二届四次职代会、十四届四次工代会暨2020年工作会顺利召开。

    正值疫情防控特殊时期,会议采用“线上+线下”双向视频形式召开。会上,集团公司党委书记、董事长都业洲进行了视频远程指导。都业洲高度肯定了公司取得的优异成绩,认为一公司自2018年开始调整发展战略,确立“一二三四”发展思路之后,在“国际化、双百亿”目标的引领下,逐步展现出新风貌、新气象。他要求综合类公司要有发展的大视野、大格局、大气魄,充分领悟“强化承包商控制力、强化发展商整合力、强化运营商增值力”的深刻内涵,抓主业强品牌,抓资质强拓展,抓平台强整合,抓海外强利润,成为支撑集团公司战略的中流砥柱。

    党委书记、执行董事刘拥华作了题为《坚守初心勇担使命加快公司治理现代化进程向国际化双百亿一流公司阔步前行》的讲话。他强调,知向何处则方向不惑,明所从来则动力充足,党的十九届四中全会,作出坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要决定。加快推进治理体系与治理能力建设,是实现公司高质量发展的迫切需要,要明确好时间表、路线图,做到因地制宜、有的放矢,将不断完善的治理体系转化为治理效能。

    刘拥华指出,2018年以来,在一公局集团党委的坚强领导下,公司党委勇担企业改革发展重任,深入贯彻“强好优”战略,扎实开展“334”工程建设和“提能增效”活动,以越是艰险越向前的勇气,团结和带领全体干部员工,抢抓机遇,笃定前行。主要体现在:初心使命熔铸的理想信念更加牢固,顶层设计引领的升级步伐更加稳健,“334”工程统领的筑基工程不断优异,创新驱动激发的内生动力不断增强。

    刘拥华强调,2020年工作总体思路是,按照一公局集团一次党代会的战略指引,贯彻落实2020年“双代会”暨工作会的各项部署,聚焦稳中求强、稳中求优的总基调和盯问题、强治理、补弱项的总要求,继续坚持“一二三四”顶层设计发展战略和“二三四五”贯彻执行工作要求,加强党的领导,完善治理体系,聚焦品牌建设,激发创新活力。今后的工作中,要在“高”、“实”、“活”三个方面系统发力,透过“高”看差距,透过“实”看担当,透过“活”看境界,最终实现公司改革发展“量变到质变”的全面提升。

    刘拥华从行业发展趋势、本次疫情影响、企业发展前景三个维度深入分析了如何应对新形势新挑战,提出加快公司治理现代化的四个要求:

    一是抢抓机遇,优化市场营销,全面提升顶层设计的引领力;二是锁定目标,深化提能增效,全面提高追赶超越的竞争力;三是笃定前行,深化改革创新,全面提高治理现代化的驱动力;四是坚守初心,勇担光荣使命,全面提升高质量发展的保障力。

    总经理解亚东作了题为《强管理树品牌优结构聚焦提能增效开启公司高质量发展新征程》的企业工作报告,全面总结回顾2019年整体工作,深刻分析形势,部署2020年重点工作。

    解亚东指出,2019年,面对复杂形势和艰巨任务,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持“三者”定位,立足“强好优”转型升级,践行公司“一二三四”发展战略和“二三四五”工作要求,狠抓基层基础,聚焦换能升级,攻坚克难,锐意进取,新签合同额突破百亿,总体上保持了稳中有进、稳中提质的态势。一年来,在一公局集团党委的坚强领导下,各级加强对标,科学筹划,铆足干劲,狠抓落实,取得了新的进展和突破:问题治理成效初显,市场营销充满活力,内控管理富有成效,品牌建设彰显实力,党建引领持续发力。

    解亚东强调,2020年是国家实现“两个翻番”目标、全面建成小康社会的攻坚之年,是中交集团打造“两个窗口”“三个排头兵”、调整战略新定位的升级之年,是一公局集团落实一次党代会部署的首战之年,也是公司实施“一二三四”发展战略的关键之年。各级面临的建设任务更加繁重,必须从思想、能力、作风上全面跟进。

    解亚东指出,2020年工作的总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,按照中交集团党建会、工作会议要求和一公局集团一次党代会、2020年“双代会”战略部署,坚持新发展理念,统筹推进强管理,树品牌,优结构,加快公司治理现代化进程,开启公司高质量发展新征程。

    解亚东指出,实现公司五年发展规划,未来三年工作基础中的基础、关键中的关键就是抓好“334”工程,全面践行中交集团“一年补短板、两年见实效、三年大提升”的总目标;抓好“354”工程,持续聚焦“提能增效”主题,按照“一年抓执行、两年助提升、三年争跨越”的原则开展工作,确保每项工作、每个岗位都要实现价值创造。2020年要具体抓好五大体系15个方面的工作:

    一是聚焦高质发展,发力大营销战略升级。要巩固精准营销成果,补齐市场营销弱项,提升海外市场份额;二是聚焦治理能力,提升大管理专业化水平。要固化管理有益经验,优化管理关键要素,开辟管理精益路径;三是聚焦产业链升级,加强大创新品牌建设。要巩固推广创新成果,补齐创新核心要素,突破创新升级瓶颈;四是聚焦合规经营,推进大监督体系升维。要巩固监督服务成果,完善监督服务要素,推进监督体系升维;五是聚焦党建引领,筑牢大党建“根”与“魂”。要巩固主题教育成果,优化人才工作体系,突破群团工作瓶颈。

    党委副书记、工会主席李向东作了题为《牢记初心使命聚焦提能增效同心协力共促企业高质量发展》的工会委员会工作报告,回顾了2019年各级工会围绕增强政治性、增强先进性、增强群众性取得的突出成绩,分析形势,指出2020年工会工作的总体规划是:坚定不移地学习和贯彻一公局集团一次党代会和十四届一次工代会会议精神,时刻秉承为企业谋发展、为职工谋成长的初心使命,贯彻落实公司战略要求,以“334”工程为抓手,做实“提能”“增效”“凝心”三大工程为公司的高质量发展奋楫笃行。

    报告明确了三个方面9项重点工作:

    一是坚定政治信念,明确初心使命,全力以赴做好桥梁纽带作用;二是坚持奋勇争先,全力推动劳动竞赛、创新创效和素质提升“三驾马车”为公司高质量发展保驾护航;三是坚守主责主业,探索特色多措并举,做实叫响职工之家品牌。

    会议听取了总会计师朱艳生作的2019年度财务决算报告,对公司领导班子及成员进行了民主测评,通过了关于企业工作报告的决议,听取了6家单位关于自身工作情况、体系建设程度的经验交流。会议还表彰了2019年度文明集体和文明职工,劳动竞赛先进集体及个人、平安项目和平安卫士,通报了2019年度项目承包责任绩效考核兑现奖励。



作者:吾名   来源:中交一公局第一工程有限公司


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